مهم || نقد التصاميم

الحالة
مغلق و غير مفتوح للمزيد من الردود.

DeletedUser38664

Guest
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته ...

اما بعد بسبب نقص علم النقد في النسخة و نقص المصممين و بسبب العبارات المتكررة التي لا تضر و لا تفيد المصمم عند نشر تصاميم حبيت انزل هاذا الموضوع و هو عن نقد التصاميم





أولاً : النقد


تعريف النقد الفني للتصاميم : هو فحص نظري كامل للتصميم وإظهار عيوبه ومميزاته وإعطاء حكم عليه وفق معايير خاصة يراها الناقد .




أنواع النقد :


1- نقد بناء : .. يسعى فيه الناقد للإرتقاء بالمصمم بمنحه الملاحظات والتوجيهات وابراز نقاط الضعف في التصميم .. ويؤثر ذلك النقد في المصمم ايجاباً ..


2- نقد هدام : .. وهو عكس النقد البناء . حيث يعتمد الناقد على المجاملة .. في نقده لأسباب يعلمها هو .ولعل أهمها هو عدم صلاحيته كناقد .. وقد يكون من بينهم ذلك الذي يكتفي بعبارات الثناء لكي يكسب صوت في أعماله القادمة .. ويكتفي بتكرار رد من قبله .. دون قناعه به ..


3- نقد انتقام :.. وهو أسوء أنواع النقد وذلك لأن الغرض هو تحطيم المصمم لنقد سابق شعر فيه انه نقده للانتقاص منه ومن إبداعه .. فيجدها فرصة مناسبة أن يرد له الدين .. حتى وان كان العمل في أفضل حالاته .. وربما يقع على نقاط ضعف في العمل ولكن لم يكن الهدف النفع بقدر ما هو الانتقاص ..




ثانياً : الناقد


تعلمون جميعاً ما للنقد من تأثير على أصحاب التصاميم الفنية ويجب أن يكون الناقد ذو قدرات معينه و صفات تجعله يقوم بالنقد على الشكل الصحيح يضمن فيها وصول نقده بشكل سليم . ولهذا الناقد عدة صفات يجب أن تتوفر كلها أو بعضها وهي :


1- .. أن يكون ذا موهبة على قراءة العمل وتفحصه بشكل جيد يستطيع من خلال فحصه وأن يجد أخطاء وقع فيها المصمم أو نقاط ضعف في العمل .


2- .. أن يكون ذا ذوق رفيع قادر على تمميز التناسق اللوني ويلحظ الشذوذ في العمل من جميع جوانبه وبغض النظر عن نوع التصميم وأن يكون قادر على اكتشاف نقاط الجمال في العمل والعكس .


3- .. أن يكون الناقد ذو دراية بما يقوم بنقده ولديه خبرة تؤهله للنقاش حول العمل الفني والبرامج المستخدمة فيه .


4- .. أن يعلم انه مؤتمن على العمل الذي ينقده وان لا يجامل في نقده وتوجيهه حيث انه مستشار والمستشار مؤتمن ..


5- .. الناقد بمثابة القاضي الذي يحكم وبالتالي فإنه يجب أن يكون منصفاً في حكمه حتى وان كان يحكم وفق وجهة نظره الشخصية وذوقه الخاص .










ومن الأمور المهمة التي يجب أن يعرفها الجميع :


1- أن الجميع لا يتقبل النقد : فهناك فئة ترى أن النقد هو انتقاص منها .. وترى أن النقاد ينقد لتخطئتهم .


2- فئة لا يتغير مستواها لأنها لا تنظر للنقد أصلاً ولا يهمها الإ المدح وهم فئة (الأغلبية ).


3- فئة تعشق النقد لأنها ترى انه الطريق الصحيح نحو الارتقاء . وتسعى أن تغير من الأخطاء التي نقدت .. ولا تتوقف عند حد ..و ترغب في تطوير مستواها وجودة أدائها .. وهذه ( الأقلية ) نادرة .


4- كثير ممن يشاهدون الأعمال يترددون في النقد .. لأنهم يخشون أن يفهموا خطأ أو أن يتسبب نقدهم في كراهية أو عداوة أو مقاطعة للأعمال المستقبلية أو أنهم يعلمون انه لا فائدة من نقدهم .. لكون المصمم يرى أنهم اقل منه خبرة ..






عشر نصائح مهمة تجعلك ناقداً جيداً :


1- أن لا تنظر للمصمم ومن يكون ماذا قدم سابقاً .. بل انظر للعمل وتفحصه كاملاً .. وفق معاييرك الخاصة كناقد ومشاهد .


2- أن تعرف ماذا تريد أن تقدم من خلال تعليقك ونقد للمصمم ..؟


3- أن تبتعد عن المجاملة في رأيك وتكون منصفاً فيه ..


4- أن تقدم حلول ونصائح للمصمم .. وفق ما رأيت ..


5- بقدر التركيز على السلبيات .. يكون التركيز على الإيجابيات و الحث على الاستمرار فيها .


6- أن تستخدم عبارات مناسبة تدفع بالمصمم لقبولها والعمل على تغيير الأخطاء والارتقاء بنقاط الضعف يعني بدلا من كلمة الذي قمت بعمله خطأ نقول لو فعلت كذا وكذا لكن أفضل من كذا ..


7- اعلم أن البعض قد يرى نقدك ويتربص بك ويسعى لمضايقتك فلا تعر ذلك أدنى أهمية واستمر في هدفك .


8- لا تصر على انك صح .. أو تصر على رأيك فقد تكون مخطأً ..


9- اجعل هدفك هو الارتقاء بالمصمم ولا تحاول أن تنتقص منه بل ركز على العمل .. لأن المصمم سيتقبل منك نقدك ويثق فيك مستقبلاً لعلمه بمدى محبتك له وحرصك على ظهور أعماله بالشكل المناسب .


10- حاول أن تقدم نقدك بطريقة مشوقه واضحة تسهم في قبول نقدك .. وتوضح نقاط الضعف والقوة بطريقه مقبولة .






للمصمم أقول
النقد أمر مهم للارتقاء بإبداعك وموهبتك فتقبله وحاول أن تناقش فيه لتصل إلى نتائج مرضية ولا تنظر للمدح والمجاملة لأنها من تعطل مسيرتك .


و دمتم بافضل حال ...
 

DeletedUser38664

Guest
همسه :

اعتذر عن طول الموضوع لكن اذا كان لا يهمك يا حظرة العضو فهو مهم جدا للمصمم فاتمنى احترامه و تطبيقه
.
 
الحالة
مغلق و غير مفتوح للمزيد من الردود.
أعلى